Różnica między tym, co mówimy o kulturze, a tym, jak ją faktycznie komunikujemy

    Czy zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego firmowe wartości na ścianie różnią się od tego, co dzieje się na co dzień?

Tym postem zdradzam fragment z mojego pierwszego webinaru „Nowoczesne narzędzia HR: Jak wykorzystać media do przyciągania talentów", który prowadzę 16 lipca (📍zapisy po prawej stronie).

Nie będzie on poświęcony kulturze organizacyjnej, ale pojawią się w nim jej elementy w kontekście ogłoszeń o pracę.

Gdy słowa nie idą w parze z czynami

Przepaść między deklaracjami a rzeczywistością… tu często pojawia się problem. 

Firma deklaruje otwartość na feedback, ale w praktyce każda krytyka jest traktowana jako brak lojalności. Mówi się o innowacyjności, ale wszystkie pomysły muszą przejść przez kilka szczebli zatwierdzenia, tracąc po drodze swoją świeżość.

Ogłoszenia o pracę są zwierciadłem prawdziwej kultury

Podobną sytuację można zaobserwować w ogłoszeniach o pracę. Na stronie głównej firmy czytamy o wartościach jak "szacunek dla pracownika", "work-life balance" czy "otwarta komunikacja". Następnie przechodzimy do zakładki "Kariera" i... czytamy coś totalnie odwrotnego.

Ogłoszenie, które ma przyciągnąć najlepszych kandydatów, staje się nieświadomym demaskatoriem rzeczywistej kultury organizacyjnej. To właśnie w tych tekstach, często pisanych pospiesznie i bez głębszego zastanowienia - ujawnia się prawdziwa dusza organizacji. Sposób, w jaki sformułowane jest ogłoszenie, ton komunikacji, oczekiwania wobec kandydata, wszystko to mówi więcej o kulturze organizacyjnej niż najpiękniejsze manifesty na stronie głównej.

Oto kilka przykładów, które pokazują, jak można skutecznie komunikować kulturę organizacyjną w ogłoszeniach... i jak można jej zaprzeczać jednym źle dobranym słowem.

❌ Przykład 1: Wiek i stereotypy

"Szukamy młodego, energicznego zespołowego gracza do dynamicznego środowiska."

✅ Jak poprawić?

"Szukamy osoby, która dobrze odnajduje się w pracy zespołowej i lubi różnorodne wyzwania w zmiennym środowisku.”

❌ Przykład 2: Płeć i stereotypy ról

"Idealny kandydat to urodzony lider, który potrafi zarządzać zespołem i nie boi się podejmować twardych decyzji."

✅ Jak poprawić?

"Szukamy osoby, która potrafi przewodzić zespołowi, podejmując przemyślane decyzje i wspierając rozwój współpracowników.”

❌ Przykład 3: Stereotypy branżowe i techniczne

"Potrzebujemy prawdziwego ninja Excela – multitaskera, który ogarnie wszystko."

✅ Jak poprawić?

"Szukamy osoby, która sprawnie posługuje się Excelem i potrafi samodzielnie zarządzać wieloma zadaniami w uporządkowany sposób."

Na zakończnie dwa słowa o genialnej współpracy Do Roboty x LPP. Dlaczego uważam, że to świetna inicjatywa?

LPP otworzyło drzwi do świata Sinsay – firma pokazała, jak wygląda prawdziwy dzień pracy sprzedawców. Bez ściemy, bez reżyserki. To buduje autentyczność (influencer z zewnątrz, który podpisuje się pod firmą) i przewagę konkurencyjną w obszarze pozyskiwania talentów (działania wewnętrzne w większości organizacji).

Link do filmu: https://www.youtube.com/watch?v=KrENhpq0NSY

więcej przykładów i innych ciekawostek podczas webinaru!

🚩Zapisy https://varsovia.study/nowoczesne-narzedzia-hr-jak-wykorzystac-media-do-przyciagania-talentow/